Custos elevados, níveis excessivos de desperdício, lentidão, falta de flexibilidade, vulnerabilidade na qualidade e no atendimento aos clientes afetam a competitividade da empresa e precisam ser solucionados com foco e agilidade.
A organização tende a desenvolver “soluções” para conviver com atrasos e improdutividade impostos pela cadeia de suprimentos ou por qualquer outra área interna. Isso é justificado pela necessidade de evitar problemas que afetem a fábrica e o compromisso com clientes. Porém, normalmente estas soluções significam alocação de recursos extras, aumento de estoque, aumento de lead time e outros prejuízos.
Os Projetos da Quality Way desenvolvem e implementam Soluções em Produtividade para as áreas operacionais, produção industrial e áreas administrativas, visando uma organização enxuta, produtiva e de alta performance.
Soluções em Produtividade - O que sua empresa ganha com isso?
- Correção de desvios e aperfeiçoamento dos processos nas áreas administrativas, operacionais e de produção;
- Redução de desperdícios e de custos de materiais;
- Diminuição do lead time da produção;
- Simplificação dos fluxos de informação;
- Aumento da capacidade produtiva;
- Atualização da equipe gerencial;
- Melhores resultados e
- Uma empresa preparada para seu crescimento no longo prazo.
"A metodologia Quality Way está alicerçada em
Produção Enxuta, Melhoria Contínua, Organização Enxuta".
A filosofia Lean não aceita conviver com desperdícios, tem como propósito construir um ambiente onde se impõem a constante identificação de problemas e a consecução de soluções consistentes.
Lean Manufacturing
A abordagem Lean Manufacturing foca na melhoria de processos industriais, avalia e redesenha o sistema de Produção e Logística, resultando em aumento na velocidade do fluxo de processos e maior produtividade.
Lean Organization
Esta abordagem de gestão da produtividade elimina ineficiências e atividades que não agregam valor, simplifica, integra melhorias às rotinas diárias das áreas administrativas e operacionais, possibilita a reorganização da empresa tornando-a mais flexível e responsiva.
Projetos de Resultados
São soluções em produtividade para atingir resultados num prazo pré-determinado em área específica da empresa. Abrangem projetos de produtividade industrial e/ou produtividade organizacional.
