Metodologia para a reestruturação organizacional de sua empresa.

Empresas estão em constante transformação e suas estruturas nem sempre acompanham estas mudanças. Ineficiências internas, pressão por melhores resultados e a evolução do mercado e concorrência impõem a necessidade de uma reestruturação organizacional para tornar o negócio mais competitivo – ágil, eficiente e produtivo.

“A Reestruturação Organizacional é uma oportunidade para repensar sua empresa e adequá-la às necessidades atuais, da forma mais eficiente possível”.

Um projeto de Reestruturação Organizacional:

  • mapeia as atividades do negócio como um todo ou das áreas requisitadas;
  • dimensiona a demanda;
  • analisa a capacitação-perfil das equipes;
  • reorganiza a distribuição de tarefas;
  • sugere modelo ajustado de operação e estrutura e
  • define um plano de transição para a implantação, garantindo assim que a empresa volte a ser flexível, atualizada e competitiva.

Além disso, a reestruturação é uma possibilidade de fazer a redução de headcounts de forma estruturada, por meio da qual a empresa irá se beneficiar das oportunidades existentes e avaliar previamente os riscos da mudança, antes de tomar decisões que prejudiquem os resultados.

"A nova estrutura da empresa deve estar preparada para os desafios futuros do seu negócio".

Assuntos Relacionados