Empresas estão em constante transformação e suas estruturas nem sempre acompanham estas mudanças. Ineficiências internas, pressão por melhores resultados e a evolução do mercado e concorrência impõem a necessidade de uma reestruturação organizacional para tornar o negócio mais competitivo – ágil, eficiente e produtivo.

“A Reestruturação Organizacional é uma oportunidade para repensar sua empresa e adequá-la às necessidades atuais, da forma mais eficiente possível”.

Um projeto de Reestruturação Organizacional:

• mapeia as atividades do negócio como um todo ou das áreas requisitadas;
• dimensiona a demanda;
• analisa a capacitação-perfil das equipes;
• reorganiza a distribuição de tarefas;
• sugere modelo ajustado de operação e estrutura e
• define um plano de transição para a implantação, garantindo assim que a empresa volte a ser flexível, atualizada e competitiva.

Além disso, a reestruturação é uma possibilidade de fazer a redução de headcounts de forma estruturada, por meio da qual a empresa irá se beneficiar das oportunidades existentes e avaliar previamente os riscos da mudança, antes de tomar decisões que prejudiquem os resultados.