Metodologia Quality Way para Planejamento Estratégico.

Empresas atuam num ambiente em constante mudança, com grande concorrência e diversas pressões internas e externas. Avaliar sua posição e oportunidades no médio e longo prazo é fundamental para se manter competitiva, flexível, atualizada e em crescimento constante.

Planejamento Estratégico por quê?

  • Ampliar a visão de futuro e a capacidade da empresa em aproveitar oportunidades e produzir maiores resultados;
  • Questionar seu posicionamento de mercado, olhar falhas, ineficiências e se reposicionar assertivamente;
  • Redefinir e atualizar objetivos de médio e longo prazos;
  • Adiantar-se à concorrência;
  • Engajar a equipe na mesma visão de futuro.

A metodologia Quality Way

  • Auxilia sua empresa a pensar no futuro, onde deseja estar em 2, 5 e 10 anos;
  • Avalia o posicionamento atual da empresa, suas fragilidades, forças e expectativas;
  • Analise mercado, cria cenários, avalia oportunidades e possibilidades;
  • Elabora objetivos e metas;
  • Planeja juntamente com os gestores como chegar lá;
  • Traduz a estratégia em inciativas concretas – plano tático, projetos, etc.;
  • Dimensiona necessidade de recursos;
  • Compartilha a estratégia com toda organização para que saibam onde se quer chegar.

Vantagens de uma revisão da estratégia

  • Resume o Propósito da Organização;
  • Detalha a execução da estratégia;
  • Valoriza, motiva e melhora a performance do time;
  • Melhora a governança estabelecendo políticas e regras globais de interesse da organização;
  • Monitora e confere flexibilidade – planejamento que se adapta às mudanças.
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