Empresas estão em constante transformação e suas estruturas nem sempre acompanham estas mudanças. Ineficiências internas, pressão por melhores resultados e a evolução do mercado e concorrência impõem a reestruturação para tornar a organização mais competitiva – ágil, eficiente e produtiva.

“A Reestruturação Organizacional é uma oportunidade para repensar sua empresa e adequá-la às necessidades atuais, da forma mais eficiente possível”.

Um projeto de Reestruturação Organizacional:

  • mapeia as atividades do negócio como um todo ou das áreas requisitadas;
  • dimensiona a demanda;
  • analisa a capacitação-perfil das equipes;
  • reorganiza a distribuição de tarefas;
  • sugere modelo ajustado de operação e estrutura e
  • define um plano de transição para a implantação, garantindo assim que a empresa volte a ser flexível, atualizada e competitiva.

Além disso, a Reestruturação Organizacional é uma possibilidade de fazer a redução de headcounts de forma estruturada, por meio da qual a empresa irá se beneficiar das oportunidades existentes e avaliar previamente os riscos da mudança, antes de tomar decisões que prejudiquem os resultados.

"A nova estrutura deve estar preparada para os desafios futuros do seu negócio".

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