A inserção de uma empresa na Transformação Digital requer um planejamento assertivo. A escolha correta das áreas e processos a serem automatizados garantem resultados concretos, assim como, a escolha de ferramentas práticas e viáveis ao negócio.

“Tecnologia aliada a Competitividade dos Negócios!”

No planejamento e implementação da automação e robotização dos processos em sua empresa, atuamos segundo importantes pilares:

  • Mapeamento dos Processos – redesenho das responsabilidades, fluxos de trabalho e regras de negócios necessárias para o novo sistema;
  • Assessment – Avaliação dos processos candidatos à automação;
  • Avaliação das ferramentas que melhor se adequam a necessidade do negócio;
  • Integração entre as melhores tecnologias disponíveis;
  • PoC – prova de conceito de um processo piloto para testes e validação;
  • ROI – avaliação do retorno sobre o investimento, que é rápido, com estas novas ferramentas digitais;
  • Validação da infraestrutura necessária para a mudança;
  • Implantação e Gestão da Mudança, que contempla ações em termos de comunicação, treinamento e engajamento das pessoas rumo a transformação da empresa. 

O Mapeamento de Processos é fundamento imprescindível à escolha das ferramentas digitais, permite identificar aqueles que mais agregam valor ao negócio e, por isso, devem ter prioridade no processo de automação. Quanto mais criterioso for o método adotado de mapeamento, maiores serão as chances de sucesso na implantação dos processos robotizados.

"Trabalho humano potencializado pela força digital!"

A relação com as pessoas da organização também é ponto importante e o principal para uma Estratégia de Mudança. Nossa abordagem visa garantir a aplicação da ferramenta correta, no local correto com equipes engajadas. Este caminho passa por envolvimento, comunicação, treinamento e workshops.

" Engajamos pessoas através do conhecimento sobre as tecnologias digitais, sua presença no nosso cotidiano e facilidades trazidas para nossas vidas".

Quality Way Solução Completa

A Solução Completa da Quality Way se traduz na análise e otimização dos processos da empresa, identificação das oportunidades de automação e engajamento das equipes no processo de mudança. A ferramentas digitais não precedem a análise, fazem parte do rol de possibilidades para ampliar a competitividade dos negócios, atendendo a necessidade específica de cada empresa.  

Processos

  • Processos repensados, ajustados e enxutos;
  • Regras de negócio revistas;
  • Diagnóstico preciso da organização.

BPMS

  • Processos monitorados integralmente;
  • Ferramenta ágil e intuitiva para o usuário;
  • Controle de atividades.

RPA

  • Atividades automatizadas;
  • Redução de erros;
  • Implantação rápida.

BI - Business Intelligene

  • Identifica comportamentos e tendências;
  • Agilidade na tomada de decisão;
  • Decisões baseadas em evidências…

Artificial Intelligence

Ferramenta  programada para tomar decisões de forma autônoma – armazena e cruza dados identificando comportamentos comuns.  

Machine Learning

  • Ferramenta que aprende a partir das interações a que é exposta;
  • Grande volume de dados;
  • Algoritmos para prever resultados..

Analytics

  • Painéis interativos, BI e análises;
  • Compartilhamento de informações;
  • Visualizações Inteligentes…

Gestão da Mudança

  • Pessoas engajadas na Transformação Digital de seu negócio;
  • Equipe mais estratégica e …
  • Identidade:
    “SUA MARCA ASSOCIADA À INOVAÇÃO”. 

Quality Way

  • Integrador de ferramentas tecnológicas;
  • A ferramenta executa sua parte e a QWay linca o todo;
  • Desdobra e entrega o pleno funcionamento;
  • Provedor de soluções em Transformação Digital.

"Trabalhamos por empresas ágeis,
produtivas, eficientes e competitivas".

Diversas soluções em Consultoria Empresarial

Quer mais detalhes sobre como estas ferramentas digitais podem otimizar seus processos, trazer agilidade e maior competitividade ao seu negócio? Entre em contato conosco.

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